Optimierung von Teamstrukturen

„Stilsicher und typgerecht auftreten„ Einführung, Ziele des Seminars - Kurze Diskussionsrunde.

Formvollendet (be)grüßen und vorstellen
Grundregeln des Umgangs allgemein
Die 3 Distanzzonen

Die richtige Körpersprache strahlt Kompetenz und Selbstbewusstsein aus Hierarchien im Beruf und Geschäftsleben

Alltagsfragen    

Wenn Menschen miteinander arbeiten nimmt jeder automatisch seine Rolle ein. So kann es auch zu Konflikten kommen. Warum ist das so? Wie kann ich besser damit umgehen? Sie wissen welche typbedingte Rolle Sie einnehmen, welche Rolle Ihre Mitarbeiter einnehmen und können dieses Wissen gezielt einsetzen.

Was macht eigentlich ein erfolgreiches Team aus? Nur die fachlichen Eigenschaften? Nein, diese sind sozusagen die Grundvoraussetzung. Wirklich erfolgsentscheidend ist der vielgepriesene Teamgeist. Doch was macht diesen Teamgeist aus? Die Mischung aus unterschiedlichen Typen.

Wen brauchen Sie in einem erfolgreichen Team?

Einen Roten: Er ist der aktive Part, der sein Team vorantreibt.
Einen Gelben: Er ist kommunikativ, kreativ und bringt Ideen in das Team ein.
Einen Blauen: Er sorgt dafür, dass Aktivitäten, Meilensteine und Budgets eingehalten werden.
Einen Grünen: Er sorgt für die saubere und stetige Durchführung der besprochenen Aktivitäten.

So hat jeder seine typbedingte Rolle, die seinem Naturell entspricht. Achten Sie also stets darauf, dass Sie in Ihrem Team eine solche Mischung haben.

Wie erkenne ich den jeweiligen Typ?
Nutzen Sie die Typologie von extendedprofile. Mit dem Profil erfahren Sie zu welchem Grundtyp der Einzelne zählt und damit seine typischen Eigenschaften. Und damit erfahren Sie auch mehr über seine Stärken und Schwächen um Sie gezielter im Arbeitsprozess einzusetzen oder zu vermeiden. So braucht ein Mitarbeiter mehr Führung, der andere wünscht mehr Selbstständigkeit.

Personen, die in Teams arbeiten; Mitarbeiter sowie Führungskräfte

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