• Dieses Seminar wird angeboten von der adapt GmbH!

Die Seminarteilnehmer erkennen im regelmäßigen Führen von Mitarbeitergesprächen ein wirkungsvolles Werkzeug der Personalführung. Sie lernen praktikable Methoden der Gesprächsführung kennen und anzuwenden. Sie sind in der Lage, in schwierigen Gesprächssituationen konstruktiv und motivierend zu führen.

Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln wollen.

- Grundlagen der konstruktiven Gesprächsführung
- Kommunikationsebenen erkennen und berücksichtigen
- die innere Haltung
- die Gesprächsvorbereitung
- Gesprächsleitfaden erarbeiten
- aktive Gesprächsgestaltung
- verschiedene Gesprächsanlässe erfordern verschiedene Vorgehensweisen

Teilnahmezertifikat

2 Tage